СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Стратегический анализ – это этап глубокого изучения компании и рынка. Проводя стратегический анализ, мы задаем огромное количество вопросов, определяем потенциал внутренних корпоративных ресурсов и ценностных предложений компании, рассматриваем тенденции глобального рынка, внимательно рассматриваем все аспекты рынка и конкурентного окружения.
В рамках стратегического анализа производится разработка рекомендаций по выбору способов конкурирования компании, определению стратегии роста и принятию результативных управленческих решений.
Стратегический анализ позволяет выработать эффективные решения по выбору рыночных сегментов и ниш, разработки продукта или услуги, оптимизации ценовой политики, разработке ценностного предложения и управления портфелем компании.
СТРУКТУРА РАБОТ:- анализ отрасли;
- выявление технологических и социальных тенденций;
- определение стратегических групп конкурентов;
- выявление ключевых факторов успеха на рынке;
- изучение мотивации и предпочтений целевых групп;
- анализ ресурсов компании;
- исследование корпоративной культуры, ценностей и миссии компании;
- анализ портфеля брендов.